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建珠宝之都创响亮品牌
发布人:管理员   发布时间:2017-07-31 10:46
 
  有底蕴、有底气、有机遇、有潜力,贵州的珠宝行业“黔景”大好、“黔途”无限,那么如何运用和创造优势,让这一产业成为贵州响亮的品牌,专家学者们也纷纷建言献策。
 
  贵州智慧产业集团董事长、贵州博士联盟执行秘书长杨敢表示,贵州珠宝行业机遇与挑战并存,对珠宝品牌寻求新的发展模式是一次重要契机。他认为,贵州珠宝行业会经历三个阶段:第一个是被少数品牌企业和地方企业垄断,服务和产品都比较单调的柜台式传统消费阶段;第二个是品类繁多、线上线下互动、竞争激烈、用价格战拉顾客、抢市场、做品牌的阶段;第三个阶段,也是最后一个阶段,是回归简约理性、精品和情怀并存的阶段。
 
  贵州珠宝首饰市场目前正处在从第一个阶段向第二个阶段过渡的时期,很多企业将会在第二个阶段倒下,尤其是随着珠宝首饰消费向新中产阶级转移,消费模式向互联移动端转移,集中消费会更加明显。
 
  简单的讲,将来珠宝市场将会有多个维度,如地域、品类维度,还包括珠宝金融、O2O领域、智能珠宝领域、私人定制领域、跨界联合、珠宝媒体领域、珠宝电商平台、珠宝征信体系、珠宝检测、行业非营利性领域、团队设计和独立设计师领域、供应链领域……
 
  贵州珠宝行业最缺少的是珠宝产品评价体系和珠宝行业征信体系,同时整合资源能力、产品服务创新能力、管理升级能力,将是珠宝企业竞争的三大法宝,应运用最新的营销工具,整合资源迅速建立起贵州珠宝品牌。
 
  依文集团董事长夏华认为,商业的本质就是“无论你卖什么?消费者的心是离消费者的钱包最近的地方,你只有用好这个本质,才能用好那个用户链,才知道消费者的心中想的是什么,企业与消费者的心之间产生一个真正的关联,这个关联决定了品牌能活多久、能活多长。所以,什么样的形式才能增加企业和消费者之间的新联系,打通这个环节,才能打通这个关系,这才是核心。而多彩贵州有着诸多不为人知的故事,但是贵州品牌最缺的,就是不会讲故事。贵州做产品的能力不比别人差,但是同样的产品,自家才卖一千块钱,国外的则卖一万块钱。如何让贵州企业一千元的产品心安理得的卖一万块钱,让别人争相来贵州产品销售是关键。纵观全世界的奢侈品,其相同点就是有一个故事作支撑。
 
  经济学博士、贵州省工商联副主席徐琨说,靠广告轰炸出来的品牌不算是品牌,也是博人一笑的无根之萍,任何品牌的成长,都有两个含义,一是价值观,二是历史沉积。贵州的黄果树、茅台酒、老干妈成为品牌,依靠贵州的生态和长期坚持的品质和感人的故事,靠的是贵州这片神奇的土地数千年的沉淀成就这些品牌。
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